аудіо
Інша сторона монети
Нам не подобається наш новий бос! Він жорсткий і контролює. Його стиль лідерства є великим розчаруванням, особливо з огляду на позитивний робочий клімат, яким ми користувалися під колишнім керівництвом. Чи можете ви щось зробити? Багато років тому я отримав цю скаргу від співробітників однієї з наших філій, яку я керував під час свого перебування на посаді менеджера з персоналу компанії з виробництва та маркетингу. Тому я вирішив сісти в літак і відвідати галузь з надією на врегулювання конфлікту між новим лідером і його персоналом.
Зовсім інша картина з'явилася, коли я зустрівся з керівництвом і співробітниками. Правда полягала в тому, що підхід лідера був абсолютно новим у порівнянні з його попередником, але він був зовсім не страшною людиною, яку описували його колеги. Однак він висловив велику стурбованість зростанням і розвитком компанії і був розчарований негативними реакціями так скоро після його приїзду.
З іншого боку, я зміг зрозуміти труднощі, які мали співробітники. Вони намагалися звикнути до нового прямого стилю керівництва, який їм здавався дуже дивним. Він дуже швидко запровадив досить непопулярну, але більш ефективну та ефективну систему та стандарти роботи. Все це сталося дуже швидко і, можливо, трохи передчасно. Хоча попередній лідер був трохи більш розслабленим, продуктивність знизилася через старі методи.
Зайве говорити про те, що за кілька місяців ситуація заспокоїлася. Повага і вдячність за нового боса зростали повільно, і було приємно бачити робочий мораль і підвищення продуктивності.
Обидві сторони мали рацію
Цей епізод навчив мене важливого уроку про людей, які мають відношення до інших людей. Іронія цього потенційного сценарію вибуху полягає в наступному: обидві сторони мали рацію і обидва повинні були навчитися боротися з новими речами і ситуаціями. Щоб підходити один до одного, з духом примирення, це зробило всю різницю. Тенденція формувати думки про індивідів, сім'ї та групи, тому що людина належить до однієї сторони історії, або отримує переконливі погляди від третьої сторони, часто може призвести до проблемних відносин.
Прислів'я 18,17 говорить нам: Кожен правий насамперед у своїй справі; але якщо інший скаже своє слово, воно знайдеться.
Теолог Чарльз Бріджес (1794-1869) написав про цей вірш у своєму коментарі до Приповістей: Тут нас попереджають не виправдовуватися перед іншими... і бути сліпими до своїх помилок. Завдяки цьому ми можемо висвітлити нашу власну справу; а іноді, майже несвідомо, кидати тінь на те, що призвело б до рівноваги на іншій стороні, або навіть зовсім виключити це. Важко відтворити факти та обставини з ідеальною точністю, коли мова йде про наше власне ім’я чи справу. Наша власна справа може бути першою і виявитися правильною, але, згідно з прислів’ями, будемо праві лише до тих пір, поки не буде почута інша сторона медалі.
Непоправної шкоди
Тенденція робити висновки, тому що людина чула дуже привабливу сторону монети, може бути непереборною. Особливо, якщо це друг або той, хто поділяє ті ж погляди на життя, як і ви самі. Односторонній зворотний зв'язок такого роду має потенціал, щоб кинути темну тінь на відносини. Наприклад, вони розповідають близького друга маленькому диктатору, що вони є новим босом і викликають багато проблем у своєму житті. Тенденція до того, щоб повернути свою власну річ, щоб вони стояли в хорошому світлі, буде дуже великою. Тоді ваш друг формує фальсифіковану думку про свого керівника і буде співчувати їм і тим, що вони переживають. Є ще одна небезпека: він ділиться своєю неправильно витлумаченою правдою з іншими.
Потенціал фальсифікованої версії правди поширюватися як лісова пожежа є дуже реальним і може завдати непоправної шкоди репутації та характеру особи або групи людей. Ми живемо в епоху, коли всі види історій з'являються через темряву, або, ще гірше, проходять через Інтернет або соціальні мережі. Коли вона є публічною, вона, на жаль, є видимою для всіх і більше не може бути практично скасована.
Англійські пуритани 16 і 17 століть описали Прислів’я 18,17 як судження про любов і підкреслював важливість створення атмосфери благодаті у стосунках. Взяття на себе ініціативи з чесним бажанням і скромним розумом зрозуміти всі перспективи конфлікту є абсолютно важливим для відновлення відносин. Так, потрібна сміливість! Але переваги взаємної поваги, повчання та підбадьорливого зцілення неможливо переоцінити. Досвідчені посередники та пастори зазвичай намагаються зробити все можливе, щоб зблизити всі протиборчі сторони. Роблячи це, вони сприяють можливості для кожної людини висловити свої речі в присутності іншого.
Якобус 1,19 дає нам таку пораду: Ви повинні знати, мої дорогі брати: кожен має бути швидким на слух, повільним говорити, повільним на гнів.
У своїй статті «Подушка благодаті» пастор Вільям Гаррелл з пресвітеріанської церкви Іммануїла заохочує нас визнавати й поважати подушку благодаті, яку наш Спаситель використовує у всіх стосунках. Цей гріховний фактор спотворює наше судження і заплямує наші мотиви, що робить нас нездатними сприймати повну правду в наших особистих стосунках. Тому нам наказано не тільки бути правдивими у наших стосунках, але й бути по-справжньому закоханими (Ефесянам 4,15).
Тому важливо бути обережним, коли ми чуємо чи читаємо про чужі погані речі. Тому давайте подивимося на обидві сторони монети в нашій відповідальності перед тим, як прийти до поспішних висновків. Знайдіть факти і, по можливості, знайдіть час, щоб поговорити з усіма учасниками.
Дотягнутися до інших у силі любові і серйозно послухати, щоб зрозуміти їхню сторону монети - це втілення неймовірної благодаті.
Боб Клінсміт
