Інша сторона монети

Нам не подобається наш новий бос! Він жорсткий і контролює. Його стиль лідерства є великим розчаруванням, особливо з огляду на позитивний робочий клімат, яким ми користувалися під колишнім керівництвом. Чи можете ви щось зробити? Багато років тому я отримав цю скаргу від співробітників однієї з наших філій, яку я керував під час свого перебування на посаді менеджера з персоналу компанії з виробництва та маркетингу. Тому я вирішив сісти в літак і відвідати галузь з надією на врегулювання конфлікту між новим лідером і його персоналом.

Зовсім інша картина з'явилася, коли я зустрівся з керівництвом і співробітниками. Правда полягала в тому, що підхід лідера був абсолютно новим у порівнянні з його попередником, але він був зовсім не страшною людиною, яку описували його колеги. Однак він висловив велику стурбованість зростанням і розвитком компанії і був розчарований негативними реакціями так скоро після його приїзду.

З іншого боку, я зміг зрозуміти труднощі, які мали співробітники. Вони намагалися звикнути до нового прямого стилю керівництва, який їм здавався дуже дивним. Він дуже швидко запровадив досить непопулярну, але більш ефективну та ефективну систему та стандарти роботи. Все це сталося дуже швидко і, можливо, трохи передчасно. Хоча попередній лідер був трохи більш розслабленим, продуктивність знизилася через старі методи.

Зайве говорити про те, що за кілька місяців ситуація заспокоїлася. Повага і вдячність за нового боса зростали повільно, і було приємно бачити робочий мораль і підвищення продуктивності.

Обидві сторони мали рацію

Цей епізод навчив мене важливого уроку про людей, які мають відношення до інших людей. Іронія цього потенційного сценарію вибуху полягає в наступному: обидві сторони мали рацію і обидва повинні були навчитися боротися з новими речами і ситуаціями. Щоб підходити один до одного, з духом примирення, це зробило всю різницю. Тенденція формувати думки про індивідів, сім'ї та групи, тому що людина належить до однієї сторони історії, або отримує переконливі погляди від третьої сторони, часто може призвести до проблемних відносин.

Прислів'я 18,17 говорить нам: кожен має рацію у своєму першому випадку; але якщо інша людина має слово, то це правда.

Богослов Карл Мости (1794-1869) писав про вірш у своєму коментарі до пояснень висловів: Тут нас попереджають не виправдовувати себе перед іншими ... і бути сліпими за наші помилки. Це дозволяє нам поставити власну справу у сильне світло; а іноді, майже несвідомо, кидаючи тінь на те, що може принести рівновагу на іншій стороні, або навіть повністю вийти з нього. Важко відтворити факти та обставини з ідеальною точністю, коли йдеться про наше власне ім’я чи річ. Наша власна справа може стати першою і здатися правильною, але згідно з приказками, вона може бути правильною лише до тих пір, поки не буде почута інша сторона монети.

Непоправної шкоди

Тенденція робити висновки, тому що людина чула дуже привабливу сторону монети, може бути непереборною. Особливо, якщо це друг або той, хто поділяє ті ж погляди на життя, як і ви самі. Односторонній зворотний зв'язок такого роду має потенціал, щоб кинути темну тінь на відносини. Наприклад, вони розповідають близького друга маленькому диктатору, що вони є новим босом і викликають багато проблем у своєму житті. Тенденція до того, щоб повернути свою власну річ, щоб вони стояли в хорошому світлі, буде дуже великою. Тоді ваш друг формує фальсифіковану думку про свого керівника і буде співчувати їм і тим, що вони переживають. Є ще одна небезпека: він ділиться своєю неправильно витлумаченою правдою з іншими.

Потенціал фальсифікованої версії правди поширюватися як лісова пожежа є дуже реальним і може завдати непоправної шкоди репутації та характеру особи або групи людей. Ми живемо в епоху, коли всі види історій з'являються через темряву, або, ще гірше, проходять через Інтернет або соціальні мережі. Коли вона є публічною, вона, на жаль, є видимою для всіх і більше не може бути практично скасована.

Англійські пуритани 16. І 17. У 19-му столітті прислів'я описували 18,17 як судження про любов і підкреслювали важливість створення атмосфери благодаті у відносинах. Взяти на себе ініціативу з щирим бажанням і в смиренному дусі зрозуміти всі перспективи конфлікту є абсолютно необхідним для відновлення відносин. Так, це вимагає мужності! Але перевага взаємної поваги, називання і зміцнення зцілення не може бути переоцінена. Досвідчені посередники та пастори, як правило, намагаються зробити все можливе, щоб об'єднати всі протилежні сторони. Роблячи це, вони сприяють можливостям вираження своєї або своєї власної речі в присутності іншого.

Джеймс 1,19 дає нам наступну пораду: Ви повинні знати, мої дорогі брати: кожна людина швидко чує, повільно говорить, повільно гнівається.

У своїй статті "Подушка милосердя" пастор Вільям Гаррелл з Еммануїла Пресвітеріанської Церкви закликає нас визнавати та поважати Подушку Милосердя, яку використовував наш Відкупитель у всіх стосунках. Цей фактор гріху спотворює наше судження та забарвлює наші мотиви, не даючи нам змоги сприймати всю правду в наших особистих стосунках. Тому нам не лише доручено бути правдивими у своїх стосунках, але бути правдивими в любові (Ефесян 4,15).

Тому важливо бути обережним, коли ми чуємо чи читаємо про чужі погані речі. Тому давайте подивимося на обидві сторони монети в нашій відповідальності перед тим, як прийти до поспішних висновків. Знайдіть факти і, по можливості, знайдіть час, щоб поговорити з усіма учасниками.

Дотягнутися до інших у силі любові і серйозно послухати, щоб зрозуміти їхню сторону монети - це втілення неймовірної благодаті.    

Боб Клінсміт


PDFІнша сторона монети